9月27日，市国资委调研员刘华、企业领导人员管理科马新华、综合科林启岩，山东公用控股公司有关领导人员一行到山东聚源热力有限责任公司，就助企脱困攻坚、企业改革发展工作进行调研。

聚源热力公司总经理李广苏就企业存在的制约发展的问题作了汇报。近年来特别是近一年，聚源热力公司立足当前，着眼长远，开展了一系列卓有成效的工作，一些问题得到了初步破解，但仍面临诸多发展障碍和制约瓶颈。

调研总结了聚源热力公司在“推进兖州聚源新三板挂牌上市、优化聚源热力公司组织架构和产业布局、解决东郊热电历史遗留问题”等方面存在的问题，深入讨论了解决方案和计划措施。

刘华要求，解决聚源热力公司存在的困难，要放在市管企业重组整合的大背景下统筹考虑。一要强化领导，研究提出解决问题的意见。市管企业重组整合后，山东公用控股公司作为聚源热力公司的直接出资人，要承担起推进聚源热力公司改革发展的责任，山东公用控股公司、聚源热力公司要组织有关部门、人员，成立专项工作组，着力解决聚源热力公司面临的亟待解决的问题，要形成工作方案，拿出有针对性的措施。二要积极协调，妥善解决历史遗留问题。山东公用控股公司、聚源热力公司要从企业长远发展的角度，积极协调地方党委政府、市直有关部门，妥善解决有关行业政策、人员编制、土地等方面长期以来的遗留问题。三要强化安全服务意识，做好冬季供暖准备工作。供热企业涉及民生、安全、环保，各项工作不能掉以轻心。领导班子成员要一如既往，敢于担当，不能有丝毫松懈，想方设法提高供暖服务水平，千方百计确保供热安全，全力做好冬季供暖准备工作。