济宁市国资委办公室（党委办公室）     2017年8月1日

●海纳科技公司多措并举节约用电 创建节约型企业

●鲁泰控股集团组织观看《永不停歇的征程》警示教育专题片

●鹿洼煤矿四个创新力促经营安全生产双丰收

海纳科技公司多措并举节约用电

创建节约型企业

进入夏季用电高峰以来，济矿集团海纳科技公司通过合理调度生产、优化生产环节、推行挂牌管理、控制各类电器启用时间等手段，有效减少了公司整体电能损耗和电费支出；利用宣传栏、班前会和工作交流平台等各类载体和平台强化避峰填谷用电宣传力度，浓厚自觉节约用电氛围，有力推进节约型企业创建。

海纳科技公司严格源头控制，根据实际施行节约用电管理，根据峰、平、谷电价不同的情况，将用电时间段划分为“高峰、平谷、低谷”三个运行段，通过调整、优化生产班次，严格控制大功率设备启用时间，在确保不耽误生产进度的前提下，集中在谷期进行突击生产。该公司还进一步细化了设备包保措施，针对配电柜、重点用电工段及大功率设备推行挂牌管理，设置用电运行段电费明细表、悬挂节约用电标识。

针对行政后勤用电，严格执行空调夏季最低26℃启用的管理规定，机关人员及非重要岗位空调避开尖峰时段运行，对电耗较大的设备设施指定专人负责；尤其关注到了照明、电脑、空调要做到人走机停。同时，加强对机关后勤人员节约用电意识的培养，督促自觉节约用电；通过教育、监督和巡查等手段进一步加强机关后勤用电管理力度，推进节约型机关建设。

与此同时，还充分利用“一网一平台”创造节约用电氛围，在公司网站设置节约用电先进专栏、在工作交流平台开展随手拍活动，利用新媒介、新形式进一步提升宣传教育水平，督促和监督广大干部职工自觉节约意识的形成和自主节约行为的养成。

                           （济宁矿业集团有限公司） 

鲁泰控股集团组织观看《永不停歇的征程》警示教育专题片

近日，山东鲁泰控股集团公司组织集中观看《永不停歇的征程》警示教育专题片。集团公司和各企业班子成员、集团机关副职以上党员干部观看了专题片。

该专题片选取党的十八大以来特别是近两年来我省查处的党员干部违纪违法典型案例，既列举了多个领导干部违纪违法案件，由当事人现身说法，进行深刻剖析和忏悔，又针对这些案例进行深入点评和分析，剖析了领导干部腐败堕落的原因和思想根源，引人深思，发人深省。通过真实的案例警示教育广大党员干部特别是领导干部要筑牢拒腐防变思想道德防线，自觉抵制各种诱惑，践行忠诚干净担当。

通过观看警示片，大家受到了一次深刻的教育，纷纷表示要从中汲取教训，反躬自省，引以镜鉴，严格遵守中央八项规定精神，严格践行廉洁自律各项规定；要自觉遵规守纪，接受监督，切实增强纪律意识，严守纪律底线；要切实做到自重、自省、自警、自励，做克己奉公、清正廉洁、甘于奉献的表率，做忠诚、干净、担当的合格党员。

（山东鲁泰控股集团有限公司）

鹿洼煤矿四个创新力促经营

安全生产双丰收

面对持续低迷的煤炭市场和经济效益持续下滑，鲁泰控股集团鹿洼煤矿契合矿井发展的需求，统筹兼顾，突出“精益管理、创新增效”工作主题，强化创新驱动引领作用，抓好“四个”创新即观念创新、科技创新、商业模式创新、管理模式创新，使创新成为安全增产增效的助推剂，取得了安全生产、经营双丰收。

一是管理理念创新即由标准、精细到精益的转变，由督查催办到机制制度驱动的转变。建立精益管理架构，完善指标体系、塑造精益文化，注重制度创设向推动制度体系化、提高制度执行力转变，持续提升精益管理水平，形成精益化管理的长效机制；                 

二是管理模式创新，不断完善自身精益管理体系，确立和升华涵盖“33320”安全管理、内部市场化建设、全员业绩考核、对标管理、目标管理考核的精益管理体系，全面提升整体运营能力；

三是商业模式创新，全面深化产品生产、安全质量、材料、加工维修、设备租赁、电力、人力资源、资金、内部劳务九大市场，以强化决策、实施、披露、反馈、激励六项措施为手段，打造具有鹿洼特色的内部市场运行机制，市场化运营进一步向纵深推进；

四是科技创新，鹿洼煤矿加强科技创新体系建设，加快科技成果转化，促进技术攻关、发明创造、科技创新活动，充分发挥劳动模范和高技能人才在深入实施创新驱动发展的示范引领作用，创新工作室创设以来，全矿先后获得国家专利13项，创造经济效益1000多万元，实现“精益管理  创新增效”。

（山东鲁泰控股集团有限公司）