为贯彻落实国有企业改革深化提升行动关于加快司库体系建设的工作要求,推动市管企业司库体系建设取得新进展、实现新突破,11月21日上午,济宁市国资委组织召开市管企业司库体系建设推进工作会议,市国资委党委委员、副主任王世海参加会议并讲话。
会上,与会人员现场参观了济宁能源司库体系建设成果展示,济宁能源、山东公用2户市管企业交流分享了各自在司库体系建设方面的经验做法,并对其他企业在司库建设方面存在的困难、疑问进行了现场解答,市国资委对推动市管企业加快司库体系建设的指导意见进行了解读并提出明确要求。 会议指出,国有企业作为国民经济的重要支柱,面临着日益严峻的市场竞争和发展挑战,为保持竞争优势并实现可持续发展,需要不断提升资金效益、优化资金配置、防范资金风险。近年来,市国资国企系统高度重视司库体系建设工作,推动市管企业积极创新资金管控模式,探索建设司库体系,济宁能源已基本完成11项重点任务形成较为成熟的司库体系,山东公用完成了8项建设任务司库体系已初具规模,鲁泰控股初步实现了部分银行账户可视可操作。司库体系建设对于促进企业财务管理数智化转型升级、推动业财深度融合、增强企业价值创造力、核心竞争力和抗风险能力等方面,都将发挥强有力的支撑保障功能。 会议要求,一是要加强顶层设计,精心组织实施。各市管企业要把司库体系建设作为“一把手”工程,统筹协调各类资源,集团各相关部门密切配合、相互协作、共同推进;二是要立足企业实际,做到“量身定制”。司库项目建设不仅要立足企业实际和业务需求,建设实施方案要接地气、可落地,具有可操作性、可执行性,还要兼顾企业未来发展和管理提升,具有前瞻性和可扩展空间;三是要锚定任务目标,确保资金安全。围绕全面加强企业银行账户、资金管理、融资借款、风险防控等核心财务事项管理,坚决打赢司库体系建设攻坚战;四是强化工作保障,确保建设成效。各市管企业要深入扎实做好司库体系建设规划、建设、运营各环节工作,强化考核评价,注重培养财务数智化复合型人才,促进业务流、财务流、管理流深度融合,确保稳妥有序推进,实现预期目标成果。 各市管企业分管负责人,市国资委派驻市管企业财务总监,财务部、信息管理部等相关部室负责人及具体业务人员等40余人参会。
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