11月27日，济宁市国资委举办“国资大讲堂”暨国资国企“十五五”规划背景下的产业发展专题培训会议。邀请明源不动产研究院资深专家、国企改革与战略规划专家沈凌云作专题报告。

沈凌云以《赢战十五五，国有企业产业高质量发展的实现路径和关键对策》为题，分别从发展趋势、转型挑战、对策建议三个维度出发，深入解读了行业发展趋势，精准剖析了当前转型面临的痛点与难点，并为企业提供了具有针对性的前瞻性建议。

目前，地方国企产业发展普遍面临着规划定位同质、投资决策滞后、招商引资内卷、运营能力欠缺的四大挑战，制约了国企产业培育的效能与竞争力。地方国企应全面建立包含产业研判能力、投资算账能力、规划建设能力、选商招商能力、生态服务能力在内的产业发展核心能力体系。沈凌云提出国有企业应从规划、招商、投资、运营四个环节逐一击破，系统提升企业核心竞争力。首先，要摆脱“跟风”思维，结合自身城市能级、资源禀赋与产业链基础，进行科学研判与差异化定位，确保产业方向既符合趋势又具备落地根植性。其次，国企必须重塑投资逻辑，从追求短期开发利润转向关注资产的长期运营效益。通过建立“不动产开发运营”与“产业链投资管理”双轮驱动模式，并善用REITs等金融工具，实现国有资本的优化配置与价值增值。第三，在传统优惠政策效应递减的当下，利用新媒体精准获客、打造数字化展示空间、实施客户精细化管理，全面提升招商工作的专业化与市场化水平。第四，运营是最终的价值实现环节。国企需从空间提供者升级为产业合伙人，通过构建集成式服务平台，为入驻企业提供从融资、技术到人才、市场的全生命周期服务，形成良好的产业生态，从而提升资产收益与区域竞争力。

当下，正是济宁市国资国企编制“十五五”规划的关键阶段，本次培训会议为国资国企指明了“十五五”时期产业发展的清晰路径，是全市国资国企“十五五”规划编制一次十分有益的政策补给。市县国资国企将以此次培训为契机，紧扣中央及省、市战略部署，立足自身主业优势、科技创新、产业转型，把培训所学转化为规划编制的实际成效，高规格编制好本企业和国资系统“十五五”规划，以更实举措、更优作风落实规划部署，推动全市国资国企产业转型升级与高质量发展深度融合，为全市经济社会发展注入更强国资国企动能，奋力谱写“十五五”国资国企发展新篇章！

济宁市国资委副县级以上领导干部、委机关全体工作人员；各市管企业分管负责人、财务总监、涉及产业规划及产业运营的部门负责人及具体工作人员、重点权属企业负责人及部门负责人；各县市区国资监管机构主要负责人、分管负责人和重点县属企业负责人共计260余人参加培训学习。