为扎实推进国企改革深化提升行动，进一步提升委机关人员业务能力，精准把握监管政策、吃透实操要点，更好履行国资监管职责，市国资委2026年度第四期国资微课堂开讲！

本期国资微课堂围绕经理层成员任期制和契约化管理、国有企业人员招聘监管两项重点业务开展专题学习。

课堂亮点・干货直达

专题一：抓实经理层任期制和契约化监管，筑牢市场化经营机制根基

√解读任期制和契约化管理改革定位，明晰作为三项制度改革“牛鼻子”工程的重要意义

√梳理国家、省、市政策沿革，结合万华、潍柴改革典型案例总结实践经验

√厘清改革全流程闭环管理要求，明确方案制定、契约签订、考核实施、结果运用关键环节

√盘点企业实操高频短板，明确国企监管着力点，督促落实“一人一岗、一人一表”、指标“摸高”、薪酬刚性兑现、责任追回等制度要求

专题二：严把国企进人入口监管关口，夯实市场化用工制度底座

√阐释规范国企招聘管理对破除“三铁”、实现“三能”的重要作用

√解读我市国企进人管理相关制度依据，理清用工计划审批全流程

√区分高层次紧缺人才引进、普通管理技术人员招录、国企间人员流动、一线员工招聘四类进人通道监管重点

√梳理招聘工作中的风险隐患，明确各环节审核把关责任

√指导企业健全员工成长晋升通道，打通一线人员职业发展路径

学习感悟

改革要落地，监管要到位。通过本次微课堂学习，参训人员进一步厘清政策边界、找准监管履职重点。下一步，全体参训人员将把学习成效转化为履职实效，在日常监管工作中盯紧改革关键环节，持续压实企业改革主体责任，打通体制机制落地堵点，以精准高效国资监管助力全市国资国企高质量发展。