为深入贯彻全市上半年工作总结分析暨大干三季度动员会议精神，用行动带头落实“天天一线工作法”指示要求。市国资委坚持到企业一线、项目建设一线现场解决问题。 7月9日上午，市国资委党委书记、主任丰家雷带队到济能发集团所属非煤企业进行调研，实地查看了非煤产业发展情况。

丰家雷一行先后到圆中园房地产公司、海纳科技公司、安泰教育公司、济矿物资供应分公司、落陵盛源公司等企业一线项目现场和生产车间，实地查看了项目建设和生产运行情况，了解了企业发展状况，梳理排查企业发展中存在的障碍和问题，认真分析原因并提出了解决办法。

在随后召开的座谈会上，丰家雷对近期济能发集团在发展非煤产业方面做出的战略优化调整给予了肯定，并结合当前非煤产业现状及发展趋势，明确了非煤产业在济能发集团蜕变式发展进程中的重要作用，并就下一步工作和发展思路提出建议：一是加大“双招双引”力度。要按照市委、市政府在全市上半年工作总结分析暨大干三季度动员会议上提出“把合同转化为开工，这是检验‘双招双引’工作的唯一标准。”的指示精神，作为三季度的工作要领，要排除一切困难，想尽一切办法争取开工建设，决不能再按部就班、瞻前顾后、犹豫不决。通过加强与上海旗升电气、北京艾坦姆等企业的合资合作，发挥其资金、技术、资源等优势，学习借鉴其先进技术和管理经验，不断提升自身管理水平和产品质量。二是加快产品转型升级。通过加强与高校、科研院所的合作，加大产品的研发力度，掌握核心技术，不断提升产品的科技含量和附加值，在实现产品更新换代和转型升级的基础上，保持其前瞻性、竞争性。三是强化市场竞争意识。要快速转变“等、靠、要”的老旧思想，积极投身市场竞争的浪潮中去磨练、去打拼，只有真正经历了激烈竞争的洗礼和考验，才会取得未来长远的发展。要坚定“走出去”发展战略，瞄准全国甚至国际市场，认真做好企业战略谋划工作。四是注重安全生产和风险防控。没有安全稳定就没有企业发展，要认真排查安全隐患，全面落实各项安全措施。妥善处理历史遗留问题，及时化解信访矛盾，确保企业稳定运营。五是提升服务企业能力。市国资委要立足服务企业，坚持“天天一线”工作法，“到项目去、到企业去”，及时了解和解决企业经营和项目建设存在的困难、问题，为企业发展创造良好条件。

市国资委党委委员、副主任张猛及有关科室负责同志，济能发集团总经理张广宇等同志参加活动。