10月9日上午，济宁市国资委党委书记、主任丰家雷带队到山东公用控股调研国企三年行动工作推进情况，重点调研板块资源整合、压缩管理层级、开展瘦身行动以及贯彻落实劳动、人事、分配三项制度改革等方面经验、做法和存在有关问题。市国资委党委委员、副主任刘艳，山东公用控股党委书记、董事长李鲁，党委副书记、总经理王珏参加调研。

丰家雷一行先后深入到水务集团、热电集团、环保集团，听取了各自板块整合及运行情况汇报，并详细了解了公司定位、机构设置、人员编制以及集团运营情况。

在座谈会上，山东公用控股主要负责人汇报了企业改革推进情况，并就市管企业人才引进及工资总额管理进行了交流讨论。丰家雷对山东公用控股在板块资源整合、集团公司总部及二级集团“瘦身行动”以及其他改革工作取得的成效给予了充分肯定，并对下步工作提出指导意见。

他指出，发展是硬道理，现在摆在各级企业面前的中心工作是发展，是壮大。山东公用控股应秉持“稳定、提升、调整、拓展”的工作思路，集中板块资源整合优势，充分发挥各类板块作用，集中力量办大事。要进一步夯实各级企业的责任，补短板强弱项，重点在能下、能出、能减上动真碰硬，确保明年七一前基本完成国企三年行动改革任务。