济宁市国资委办公室（党委办公室） 2018年10月25日
●义桥煤矿“凝心聚力谋发展”讨论活动取得实效
●运河煤矿“菜单式”管理让标准化基础工作“一目了然”
●迅速行动学起来 纪律约束强起来——山东鲁泰化学认真学习贯彻《中国共产党纪律处分条例》
●提前部署确保供水设施冬季供水安全
●运河煤矿推行“双防”例会制度 精准定位现场顽疾
义桥煤矿“凝心聚力谋发展”讨论活动取得实效
近期，义桥煤矿深入开展了“凝心聚力谋发展”讨论活动，各党支部积极采取各种措施，通过召开专题讨论会、主题党日活动、签订承诺书等形式，进一步为企业改革发展“把脉”，破解改革难题，凝聚发展共识。每位职工都填写了《开展“六问”树立“六个意识”对照表》，结合自身岗位，制定相应措施，提升业务能力上水平，切实将活动精神实质落实到现场。
对于险、难、重的施工任务，党员骨干冲在前、干在前，充分发挥先锋模范带头作用，影响和带动周围职工群众的工作积极性和主动性，用实际行动汇聚出“干事创业”的强大正能量。该矿综采一区在6302综采工作面回撤期间，面对人员少、任务重、作业路线长、回撤绞车台位较多等因素，多次召开专题会议对施工方案及作业规程进行讨论、优化和审核，并对职工进行了全面的安全培训；同时严格落实管理人员双跟班、值班人员下井带班制度，确保了回撤工作安全顺利进行，提前圆满完成了回撤任务。掘一工区现在施工的三采区两个迎头地质条件复杂，开门施工频繁，现场运输条件错综复杂，需调动岗位工种进行提升运输保障工作，导致工区现场生产技术力量薄弱，相应增大了施工难度。针对这一情况，该工区管理人员双跟班靠前指挥，对现场的施工困难及时与技术部门联系，坚决做到跟着标准走，干一点、成一点，且对工程质量进行了阶段分包，采取谁跟班谁负责的方法，确保了工程质量。开拓工区负责的五采区全岩大断面施工，9月份分别完成掘进进尺44米、17米，两条准备巷道分别完成了月度计划的110%、113%，顺利实现施工首月“开门红”。且五采区胶带下山和五采区轨道下山及上部车场，工程质量和生产进尺齐头并进，两条准备巷道大断面施工工程质量考核达双优工程。运输工区在6302工作面回撤、6304工作面安装期间，为保证回撤和安装进度，及时安排机电维修工对单轨吊设备及轨道进行维护，每天进行全面排查，确保了单轨吊的正常运行。同时圆满完成了6302综采工作面液压支架的运输工作，为6304综采工作面设备的安装调试赢得了宝贵时间。洗煤厂“具有强制集中排尾系统干扰床分选机”科研项目在集团公司组织的权属企业科技项目成果鉴定会上，经山东省煤炭协会专家组鉴定，喜获国内领先水平科技成果认定，并建议申报专利进行大范围定型推广。
目前，在矿领导班子成员前期到基层区队讨论调研的基础上，活动共收集各单位意见建议102条，并对意见建议进行了汇总分类，对调研发现的疑难问题，及时召开专题会议进行集中研究讨论，制定整改措施，进行跟踪落实。由于措施得力，该矿圆满完成了集团公司交付的1-3季度各项工作任务。
（济宁能源发展集团有限公司）
运河煤矿“菜单式”管理让标准化基础工作“一目了然”
10月中旬，运河煤矿集中对井下各头面落实安全生产标准化“菜单式”管理的情况进行了全面验收，对照条款细则逐项“动尺动线”，以数据和事实作依据，硬性考核，全面提升矿井安全生产标准化基础建设水平。
据介绍，为强力推进安全生产标准化建设各项工作的稳步提升，该矿自六月份开始，从“采煤、掘进、机电、运输”四个方面着手，立足于现场“可视化”标准的落实与整改，从《煤矿安全生产标准化考核定级办法（试行）》和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》选取急需整改、对标准化作业有明显提升的事项，将安全生产标准化标准指标分解，建立了便于操作、验收的《安全生产标准化“菜单式”管理考核表》，分采煤和掘进专业，分别列出了顺槽支护、工作面支护、安全出口、文明生产、应知应会以及各类记录、安全防护、液压系统、采煤机、带式输送机、刮板输送机、轨道运输、一通三防和机械化程度、劳动组织、掘进机械、运输系统、技术保障、岗位规范、工程质量与安全、一通三防、文明生产、地压防治等方面的工作任务和标准。同时，对应“菜单”中的每项考核细则，进行详细解读，现场管理人员和作业人员在施工时，按照“菜单”标准作业，一目了然地明白现场作业的施工标准，知道本操作岗位的作业流程、要点、细节和相应的标准要求与安全职责，起到培养安全素质，规范安全行为的目的。
“以前安全生产标准化建设个人因素比较大，如今，我们依据‘菜单’进行管理，将‘复杂的事情简单化，简单的事情具体化’，检查的标准简单、明晰，囊括了管线吊挂、定置管理等静态标准和职工正规操作、文明生产等动态作业的各个方面，真正做到了标准化落实‘一目了然’。”该矿矿长如是说。
据了解，运河煤矿自从实施安全生产标准化“菜单式”管理以来，有效解决了工作标准“眉毛胡子一把抓”，现场落实不具体、管理粗放等问题，“以标准引导作业，以制度约束行为,以规范管理现场”的氛围进一步提高，安全生产标准化建设水平得到了有效提升。
（济宁能源发展集团有限公司）
迅速行动学起来 纪律约束强起来
——山东鲁泰化学认真学习贯彻
《中国共产党纪律处分条例》
新修订的《中国共产党纪律处分条例》印发后，山东鲁泰化学把学习贯彻《条例》作为当前及今后一段时期的重要政治任务，精心组织，周密部署，采取多项有力举措，迅速掀起宣贯热潮，不断把《条例》的学习贯彻引向深入。
一是通读熟知“全面学”。组织党员干部全文学习《条例》内容，公司党委就学习贯彻提出明确要求。利用OA系统、微信工作群向各支部、部室车间转发《条例》全文及重点学习内容，通过集体学习研讨、支部会议、主题党日、部室车间学习和个人自学等多种方式通读熟知《条例》，确保学习时间、人员、内容的“三个全面”。
二是扎实推进“逐级学”。通过班子成员“率先学、带头学”；支部书记、党员干部“先期学、引领学”；基层党员“全面学、细致学”，形成了“一级做给一级看、一级带动一级学”的良好格局，确保了学深、学透、学到位。
三是创新方法“灵活学”。主要做到“三个结合”，即集中学与个人学相结合，线上学与线下学相结合，独立学与交流学相结合，力求多内容、多形式、多渠道、多层次、全覆盖，保证学习质量和效果。
四是突出重点“反复学”。在原原本本、原汁原味、全面全文学习的基础上，对新修改的内容，采取个人反复研读、集体学习讨论等方式，紧盯重点反复学，做到点面结合、学懂学深。
五是健全机制“督促学”。针对《条例》的学习贯彻，制定计划，列出清单，明确要求，做到有方案、有计划、有督促、有落实，同时将《条例》的学习贯彻落实情况作为各党支部主题党日、党员集中学习日的“规定动作”，纳入基层党建工作考核机制，及时对各支部工作开展情况进行督查，确保扎实推进、取得成效。
六是强化保障“推动学”。搜集整理相关学习资料并及时发放到每个支部、每名党员，提供好必要的学习保障。充分利用好网站、公众号、电子屏和宣传栏等舆论阵地，开设专题专栏，及时转载和刊登相关学习资料，并加强学习宣传，做好信息报送、宣传报道工作，全力全速抓学习抓推进抓成效。
（山东鲁泰控股集团有限公司）
提前部署确保供水设施冬季供水安全
冬季即将来临，为了确保供水管道和水表等供水设施运行安全，山东公用控股有限公司权属企业济宁中山公用水务公司管网运营部提前部署，责任到人，做好各项前期准备工作。
一是提前做好宣传，指导用户提前做好各项防冻措施。印制了《供水设施防冻保暖温馨提示》，组织人员到新建小区、入住率较低的小区进行现场宣传，向用户详细讲解水表、管道等设施防冻保温常识。
二是加大巡查力度。针对市区供水管网特别是裸露供水设施进行全面排查，及时对存在问题的供水阀门、消火栓等供水附属设施进行检修，避免因低温冻坏造成意外停水事故。
三是备足抢修物资。提前备齐水表、哈夫节等备品备件，做好动力站、发动机等抢修设备的检查保养工作，保障抢修工具处于最佳工作状态，保障后勤补给充足，确保应急抢修所需。
四是完善应急预案。针对可能出现的突发强降温等恶劣天气，提前做好各项工作，实行维修人员24小时值班制，接到漏水等情况立即赶赴现场处理，确保在最短的时间内快速抢修恢复供水。
山东公用全体员工齐心协力有效落实各项措施，全力以赴确保城区冬季供水安全。
（山东公用控股有限公司）
运河煤矿推行“双防”例会制度 精准定位现场顽疾
近日，运河煤矿制定下发了《安全风险分级管控和隐患排查治理例会制度》，每月月初由安全总监组织召开专门的“双防”工作会议，为矿井搭建安全风险、危害因素以及重大危险源的辨识、管控平台，把防控工作具体到各个头、面，将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，提升矿井安全保障能力。
突出“学”，增强从业人员安全风险理念。例会要求首先由安全总监及时传达贯彻上级有关安全风险分级管控和隐患排查治理相关工作精神，增强从业人员安全风险理念；并且，组织对上级检查本矿及其他矿井的典型问题开展深入剖析，举一反三，安排部署现场具体整改工作；同时，对省内外典型事故案例及矿井上月发生的事故、侥幸事件进行深入分析，讨论事故的原因、分析存在的不足，吸取教训，制定防范措施，完善安全风险分级辨识，防止同类事故发生。
突出“实”，精准定位现场防控重点。例会的发言对象为安全监察部、生产技术部、机电技术部、生产调度指挥中心、通防科、地测科、生产科的单位负责人及具体负责“双防”机制人员，要求要结合生产作业计划，逐头逐面分别对现场本月安全风险分级管控和隐患排查治理可能出现的情况，从“水、火、瓦斯、顶板、冲击地压”等方面全方位、全过程辨识生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险和隐患，突出重大灾害和隐蔽致灾因素的排查，认真分析平时条件、特殊时段、特殊自然条件下各种潜在的风险。
突出“治”，实现现场安全生产可控化。对于安全总监及职能部室在例会上的发言，由安全监察部梳理后以《安全风险分级管控和隐患排查治理任务跟踪落实单》的形式，下发至各责任工区，在各头面施工地点现场悬挂，明确重点管控任务和管控措施，便于矿各级包保人员监督管理，闭合落实，真正做到对现场各类隐患风险的精准定位，实现“把安全风险管控挺在隐患前面, 把隐患排查治理挺在事故前面”的目的。
通过安全风险分级管控和隐患排查治理例会的召开，增强了矿井技术管理人员尤其是部门负责人的工作责任心，深入现场进行重点研判，深入分析，主动作为，力求实招，才能在汇报中，有“干货”出手，才能有重点的定位现场的安全生产管理重点。
（济宁能源发展集团有限公司）
