济宁市国资委办公室（党委办公室）    2018年11月14日

●打造“守正•洁廉•家文化”特色党支部 凝心聚力谋发展

●大力实施放管服改革 全面优化供水服务

●济宁公务用车服务平台增添新动力 保障车改后公务出行

●落陵盛源迎北京考察团共商合作事宜

打造“守正•洁廉•家文化”特色党支部

凝心聚力谋发展

济矿集团物资供应公司承担集团权属企业的采购、仓储等业务，充分发挥集中采购的规模优势和物资调剂使用的集群效应，大幅度降低了集团的采购成本，减少库存积压。公司先后获得集团“降本增效先进单位”、“集约新典范”、“物资管控金算盘”、市总工会“济宁市工人先锋号”等荣誉称号。

物资供应公司成立4年来，公司党支部对以往规范的做法、令人感动的点点滴滴，进行梳理、总结、提炼、固化。逐步形成了“用服务提升价值、为集团创造效益、给员工创造机会”的核心价值观、“创新创业、敬业精业、以终为始、一以贯之”的企业精神、“清清白白做人，干干净净做事”廉洁理念等核心理念。

公司核心文化理念形成之后，结合“特色党支部”建设，坚持党建工作引领、促进企业经营发展，淬炼公司精神特质。提出了践行“两学一做”，打造“守正•洁廉•家文化”特色党支部的构想。

公司成立之初，大力开展供应商竞争性淘汰工作，减少中间商，优化供应商结构，供应商从接管之初的2900余家，平稳降到了2016年初的476家，靠的是一颗公平公正之心；公司深获集团公司信任和各使用单位好评，靠的也是一颗公平公正之心。

物资人恪守正道，胸怀正气，心存正念，发挥了党组织的政治核心作用，确保企业在正确的道路上前行；充分发挥每名党员的先锋模范作用，保证每名员工的健康成长；充分发挥特有的“现场文化”、坚持集体决策，做到了“文经我手请放心”，“事经我手无差错”，保证了每项决策、每件事情的正确。

公司是专业化采购公司，每名员工都是三管人员，需要格外强调人的清洁和操守，公司党支部把党风廉政建设放在突出位置，公司所有经营活动都做到了阳光、公开、透明，像鱼缸里的鱼一样，接受公众的检阅、监督；所有有权力的环节都放在阳光下暴晒，经得起任何人质疑，经得起永久倒查。比如供应商的调研准入方面，坚持公司经管、采购、审计等部门及使用单位代表联合调研原则，共同签署调研报告；评标时全程音影录像，纪检人员全程监督；定标由公司总部中层以上管理人员及相关业务人员公开讨论决定；向供应商付款，实行系统自动排款，杜绝了人为干扰。物资人要做干净、清澈的人；要做品行端方，有节气的人。在党风廉政建设方面，公司做到了体系健全、责任明确、制度完备、执行严格。公司坚持严谨的流程，坚持集体决策，坚持企务公开，每名员工自觉过好权力关，金钱关，人情关，做到慎初，慎独，慎微，用每名员工的干干净净，换个个家庭的月朗风清。

在这个大家庭里，同事之间像家人一样相互关心，相互关爱，干事创业的氛围特别浓厚，全体干部职工主动加班加点，舍小家为大家，班子成员几乎全年无休；中层管理人员每个月休班不超过两个；职工每个月休班不超过4个。正是靠着这种无私奉献精神，靠着这种敢于吃苦劲头，公司不负集团重托，不辱使命，圆满完成各项工作任务。

通过特色党支部打造，让追求清正、廉洁，追求优秀、卓越以及同事之间相互关爱的精神融进每名干部职工的血液里，融进每名干部职工的骨子里，为公司长远发展注入了生生不息的内生动力。同事之间相互关心、相互关爱，相互站位、相互补位，共同把公司打造成一个像家一样温暖、充满正能量、干净清澈的企业。

物资人抱朴守正，修身立品，守正而笃实，久久而为功，做人如山，坚持原则；做事如水，勇于创新。不忘初心，牢记使命，心怀感恩，激情满怀，挖潜力、降成本、保供给，穷心筹志，苦干实干，以为内部企业提供优质服务为宗旨，以开拓外部市场保持合理利润为发展重点，取得了有目共睹的成绩：构建了物资管控平台，实现了“统一人员管理、统一储备、统一调剂、统一配送、集中采购”的“四统一、一集中”管理模式，采购效率成倍提高；以公平公正之心，大力开展供应商竞争性淘汰工作，减少中间商，优化了供应商结构，厂家直供率达到97%以上；充分发挥物资集中采购的规模优势、物资调剂使用的集群效应，年均节约采购成本3000余万元，大幅度降低了集团公司整体库存；突出抓好廉政建设，建立起反腐倡廉长效机制；不断提升管理水平的同时，形成了自己特有的文化；成立四年来，年经营利润实现了从1600万元到2500万元，到4000万元的跨越；外部经营利润实现了从83万元到304万元，到500万元的跨越。

（济宁能源发展集团有限公司）

大力实施放管服改革 全面优化供水服务

为进一步深化“放管服”改革，深入推进供水事项一次性办理，全面提供便捷高效的供水服务，在市政府统一领导和安排下，山东公用控股权属企业济宁中山公用水务客服中心供水全流程办理业务正式入驻市区各政务服务中心，做到了业务到位、授权到位、人员到位。

按照政务服务中心要求，公司统一采购、安装办公设备，调试业务系统。客服中心编制服务事项办理指南，组织进驻中心的工作人员学习《政务服务中心管理办法》、《政务服务中心服务事项办理规范》等规章制度，认真落实集中办事要求，强化服务理念、端正服务态度、规范言谈举止。以“亲民、为民、便民”为服务宗旨，优化审批程序、减少审批环节、缩短办理时限，力争让企业和群众办事“只进一扇门”，遇事“只跑一次腿”，有效解决群众最关心的“跑断腿”“门槛多”等问题，树立良好的供水企业形象，确保入驻工作的顺利开展。

根据上级的标准要求，客服中心进一步清理审批服务事项前置条件、简化业务审批流程、压缩整体办理时限，通过互联网信息运用与优质服务相结合，各业务环节实现无缝衔接。在客户反映较多的用户报装方面，从多个方面入手，最大限度压缩供水工程报装时限。自正式受理用水报装申请后，开展现场勘察、工程设计等环节的时间总计不超过12个工作日(其中不包括合同签订、施工、申请人办理行政审批等企业无法控制的时间）。下步，计划通过拓展微信公众平台或公司门户网站，增加“供水报装受理”功能模块，客户根据报装申请要求，上传相关信息及资料至微信或网站，实现网上报装。

 10月份以来，公司服务窗口共受理报修业务、咨询供水事项、新建房开户办理施工用水手续以及安装临时水表申请等相关业务百余件，迅速贴心的服务得到了用户的一致好评。

今后客服中心将在公司的统一布署下，继续深挖服务潜能，用全新的理念、过硬的措施，扎实做好“放管服”工作，为经济社会发展和居民生产生活提供优质的供水服务。

（山东公用控股有限公司）

济宁公务用车服务平台增添新动力

保障车改后公务出行

济宁市公务用车服务平台自2016年7月运营至今，已处理业务单15631个，出车24173车次，安全运营366.4万公里，服务运营无纠纷，得到市几大班子领导和市直部门单位的广泛认可，保障了市直部门单位车改后公务出行。

随着公务出行单位用车需求的日益增加，公车用车服务平台现有驾驶员已不能满足用车单位需要。近日，济宁公交面向社会公开招聘驾驶员30人。通过报名、资格审核、笔试、面试、实际驾驶、技术故障检测等环节，已择优选取驾驶员30名，目前预录用驾驶员已经完成体检程序并培训完毕。

新增驾驶员为公务用车服务平台发展增加了新动力。今后，公务用车服务平台在培养高素质驾驶队伍、积累经验的同时，将全面整合资源，建立服务标准体系和用车保障机制，进一步提高服务水平和能力。公务用车服务平台将继续以服务和安全为重点，抓好各项管理，精准施策、创新实干，不断提升综合服务保障能力，进一步增强责任意识和大局意识，以高度的责任感和使命感，将公务用车服务平台运营工作作为一项政治任务来抓，全面做好安全运营和优质服务工作，为我市车改工作和经济社会发展做出积极贡献。

（济宁市公共交通集团有限公司）

落陵盛源迎北京考察团共商合作事宜

近日，落陵盛源公司东二楼会议室里迎来了北京的一个考察团，他们代表全国工业和信息化科技成果转化联盟对落陵盛源公司进行实地考察调研，以期进行后续的项目对接合作。集团公司党委副书记、工会主席孟进，落陵盛源公司总经理陈宏出席了此次会谈，并与北京考察团达成了初步合作意向。

为了较好地打造落陵盛源精密产业园项目，让政府规划土地得到合理的利用，实现落陵盛源公司新旧动能转换和产业链的完美升级，陈宏对这次北京工业联盟的实地考察极其看重。在会谈中，他向考察团详细介绍了整个落陵盛源精密产业园现有的资金和土地资源以及未来规划。

来自北京全国工业和信息化科技成果转化联盟的四位代表则分别谈了他们所拥有的人才和企业资源，以及跟落陵盛源公司建立合作的强烈意愿。联盟的常务理事陈伟说：“落陵周边几个即将关闭的矿井是落陵下一步需要抓住的契机，落陵盛源可以抓住这个机会，借助联盟提供的高新技术企业项目资源构建完美的非煤产业链，为周边矿井下一步的转型发展提供平台。”

孟进充分认可常务理事陈伟的意见：“我们企业讲求的是效率和务实的发展，只要双方达成了合作意愿，希望可以尽快促成双方的合作。”

（济宁能源发展集团有限公司）