济宁市国资委办公室（党委办公室）    2018年11月22日

●济宁市公交集团理论中心组第二次专题学习新修订的《中国共产党纪律处分条例》

●金源煤矿8项创新成果喜获省表彰奖励

●阳城煤电自动降温控制装置获得国家发明专利

●山东鲁泰化学：加强人才队伍建设 为企业发展提供不竭动力

●济宁金水科技有限公司技术中心被认定为“山东省企业技术中心”

济宁市公交集团理论中心组第二次专题学习

新修订的《中国共产党纪律处分条例》

近日，济宁市公共交通集团有限公司组织开展党委理论学习中心组第二次对新修订的《中国共产党纪律处分条例》进行学习研讨，集团公司党委书记、董事长马中阁主持，与会人员坚持带着问题学、联系实际学，在认真研读《条例》原文的基础上，分别结合工作实际发言，交流学习体会。听取发言后，马中阁作总结发言并提出贯彻落实思路。

会议指出，要充分认识《条例》修订的重大意义，切实增强学习贯彻的自觉性和坚定性。党此次修订的《条例》是党中央站在新的历史起点上，全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，落实新时代党的建设总要求和全面从严治党战略部署，对坚持和加强党的全面领导、全面加强党的纪律建设作出的再部署、再动员；是进一步总结提炼党的建设新实践新经验，对党章和《关于新形势下党内政治生活的若干准则》等党内法规要求的细化具体化；是针对管党治党存在的突出问题扎紧笼子，实现制度与时俱进，推动全面从严治党向纵深发展的治本之举。要把学习贯彻《条例》与学习贯彻习近平总书记关于全面从严治党、加强纪律建设的重要论述结合起来，与学习党的十八大以来管党治党理论、实践和制度创新成果结合起来，与学习党章党规、宪法和监察法结合起来，提高思想认识，掌握核心要义，增强行动自觉，把学习贯彻《条例》工作抓紧抓好。

会议要求，要采取有力措施，确保《条例》的学习贯彻落到实处。学习好、宣传好、贯彻好《条例》，是当前和今后一个时期的一项重要任务，要纳入基层党组织书记抓党建工作述职评议内容。一要抓好学纪。各级党组织要统筹安排，把学习《条例》作为中心组学习、“三会一课”重要内容，组织党员干部反复系统学习，真正熟悉掌握《条例》内容；以案说纪开展警示教育，进一步强化纪律意识、规矩意识，教育党员干部坚决守住底线，使党的纪律真正印刻于心。二要抓好守纪。各级党员干部要对照《条例》进行自我检查、自我剖析，找差距、补短板，使守纪成为一种行为习惯；各级党组织要开展批评和自我批评，发现问题及时纠正。三要抓好执纪。用好监督执纪“四种形态”，重中之重是用好“第一种形态”，对党员干部苗头性、倾向性问题，多提醒、多打招呼、多批评教育，让咬耳扯袖成为常态；用纪律管住全体党员，坚决查处政治上的“两面人”、经济上的贪腐人、作风上的漂浮人、损害群众利益的黑心人；要坚持标本兼治，对于查办案件中发现的体制机制问题，要建制度、立规矩、堵漏洞，让党员干部习惯在受监督约束的环境中工作生活，推动全面从严治党向纵深发展，为集团公司科学发展提供坚强保证、健康发展提供保驾护航。

会议强调，要准确把握纪律建设的政治性、时代性、针对性，将其体现到监督执纪问责全过程。此次《条例》修订，将习近平新时代中国特色社会主义思想作为党的纪律建设的指导思想，强调坚持和加强党的全面领导，把坚决维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位，坚决维护党中央权威和集中统一领导作为出发点和落脚点，贯彻以人民为中心的发展思想和价值取向，聚焦管党治党的突出问题和监督执纪中发现的新型违纪行为，对党组织和党员必须牢固树立“四个意识”作出明确规定，体现了鲜明的政治性、时代性、针对性，为做好新时代纪检监察工作提供了重要遵循。要更加突出政治纪律的规范和执行，注意从政治上看待和把握问题，坚决清除对党不忠诚不老实、阳奉阴违的两面人、两面派，坚决查处在贯彻党中央重大决策部署中搞形式主义、官僚主义和不担当不作为的问题，保证党的路线、方针、政策和决议的执行。要把纪律和监督挺在前面，深化运用监督执纪“四种形态”，严肃认真做好日常监督工作，抓早抓小、防微杜渐，使咬耳扯袖、红脸出汗成为常态。要始终保持高压态势，切实维护党规党纪的严肃性和权威性，努力取得全面从严治党更大战略性成果。

（济宁市公共交通集团有限公司）

金源煤矿8项创新成果喜获省表彰奖励

近日，从山东省企业创新促进会传来喜讯：金源煤矿8项创新项目获省级奖励，其中二等奖5项，三等奖3项。

山东省企业技术创新促进会、山东省企业技术进步促进中心、山东省中小企业发展促进中心和山东省产学研合作促进会四部门联合行文对2018年山东省技术创新优秀成果、优秀新产品、优秀论文获奖项目进行表彰，金源煤矿提报的《新常态下煤炭企业降本增效体系的构建与实践》《井下采煤技术及采煤工艺的选择探讨》《金源煤矿选煤厂两段式分选工艺的推广应用》《基于永磁传动技术的对比分析对金源煤矿同步偶合器磁场的设计探究应用》《复杂条件下不规则工作面的开采研究》5个项目获省二等奖；《矿山机电设备管理中存在的问题及解决对策》《金源煤矿主、副井电控系统改造》《机电设备安装常见问题解析及改善方法》3个项目获省三等奖。

据悉，金源煤矿向山东省经信委提报的关于成本管控和内控体系的2个管理成果，目前已经通过初审，进入二审程序。

（济宁能源发展集团有限公司）

阳城煤电自动降温控制装置获得国家发明专利

近日，从国家知识产权局传来喜讯，阳城煤电申报的《无功补偿柜自动降温控制装置》顺利通过审核，获得实用新型发明专利。

据了解，该装置是针对该矿洗煤厂电容补偿柜较多，而无功补偿电容器容易频繁损坏的问题进行设计的。当电容器过热时，该装置自动投入运行进行散热，当电容器不工作、温度降低时自动停止，圆满解决了电容器温度过高频繁损坏的难题。同时，电容器使用寿命由以往的半年延长到2年，每年可有效节约电容器购置费用近2万元。

据悉，此项发明专利还可以应用到其他多种场合，为多种配电柜散热，如变频柜，软启动柜的自动降温散热，实现自动降温和节约用电的功能。该项专利发明授权的获得，增强了该矿的科技竞争力，同时为该矿技术人员进行科技创新积蓄了动能。

（济宁能源发展集团有限公司）

山东鲁泰化学：加强人才队伍建设

为企业发展提供不竭动力

近日，济宁市“鲁泰杯”应急救援技能竞赛顺利闭幕。山东鲁泰化学代表队不辱使命，永不言弃，勇战困境，以精湛的技术、顽强的作风在本届应急救援竞赛中取得了危化品企业团体第一名；山东鲁泰化学代表队的优秀队员也分别获得个人全能第一名、第二名、第六名的优异成绩。这也是山东鲁泰化学着力建设过硬团队、打造一流人才队伍的全面体现，是干部职工努力拼搏、奋勇争先的真实写照。

古往今来，人才都是富国之本、兴邦大计。当前，正处于转型升级改革发展的关键时期，如何不断创新人才管理机制，加快推进创新驱动发展，实现新常态下持续健康发展，在2017年年终总结大会上，鲁泰化学公司提出：坚定不移推进人力资源管理创新，要持续抓好管理人员队伍建设、员工激励、全员精准培训、人才库建设“四大工程”。

规范选人用人 强化队伍建设

选拔好、培养好中层干部这支管理队伍，对企业的持续健康发展至关重要。多年来公司在干部选拔任用方面不断加强和完善人才制度建设，规范选人用人机制，创新管理手段，铸就了一支素质过硬、作风优良的管理团队，夯实了企业发展根基。根据鲁泰控股集团公司推行三项制度改革的相关要求，公司制定了人事改革工作方案，按照既定的时间节点稳步推进人事制度改革，全面完成“定岗、定员、定编”工作，并通过竞聘上岗的方式配备了各级管理人员，构建了机构精简、人员精干、运行高效的组织管理体系。各级管理人员实行了聘任制、任期制，打破了管理人员职务终身制，打破了干部能上不能下的局面，激发了管理人员干事创业的热情。2018年10月份山东鲁泰化学公司根据上半年考核结果，对中层管理人员进行了调整，使管理团队能够满足公司创新发展的需要。

用好“三重”发挥“激励”作用

山东鲁泰化学坚持以典型为引，鼓舞士气，积极推行安全生产标准化动态达标管理为前提，用好“三重”发挥“激励”作用。

一是“重树”。开展了“安全之星”评选奖励活动，对“安全之星”实施星级管理。年度评比授星兑现奖惩，月度考核升降。在文化长廊设立“安全之星”宣传专栏，专题报道“安全之星”先进事迹，发挥模范带动作用。

二是“重奖”。每年召开“安全之星”表彰大会，按照星级实施奖励。2017年“安全之星”奖励金额已达12多万元。

三是“重用”。将“安全之星”纳入人才管理，重点培养、锻炼，在选用干部时优先重用。

通过“三重”，使“安全之星”在经济上享实惠、政治上有荣誉、精神上受鼓舞，大大提升了各级人员抓“三违”，反“三违”的积极性，杜绝了各类事故发生，争取实现全年“零事故”的奋斗目标。

公司建立了“正负双向”激励机制，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，促进班组建设达标创建责任的落实。班组建设采用月度考核、季度兑现、年度表彰的方式，每月开展班组建设评比活动，季度对连续三个月得分92以上班组实施奖励，奖励金额班组成员绩效10分，班组长奖励绩效30分的标准。年度内连续四个季度荣获优秀班组的，班组成员每人在季度奖励基础上可再获累加奖励绩效分20分，同时授予“金牌班组”荣誉称号，优先向集团公司推荐为明星班组。

把脉员工需求 发力精准培训

自2016年初公司推行精准培训，每次培训前先针对不同层级（公司领导、中层、班组长、一般员工）人员进行培训需求调查，根据需求情况安排培训教师和授课内容。2018年共开展精准培训20期，培训各层次人员2000余人次，达到了“干什么、学什么，用什么、教什么，缺什么、补什么”的培训效果。3月22日，山东鲁泰化学举办领导干部素质提升培训班，邀请国家行政学院刘志伟博士授课，公司中层以上领导干部、各车间基层管理人员共计90余人参加了培训。8月份聘请山东山矿职业培训学院讲师到公司对安全管理人员和特种作业人员进行培训，共培训安全管理人员41人，特种作业34人，并且全部通过市安监局组织的考试取得相应资格证书。10月15日至11月9日，鲁泰化学举办了为期5期，10个场次，受训1000余人次的“融合儒家优秀文化•加强企业团队建设”专题讲座全员培训活动。公司内部组织副工段长以上管理人员进行安全生产标准化规范、双重预防体系建设内容的专题培训500余人次。

加强应急管理，开展应急实战练兵，2018年共组织17次应急演练,300人次参与了应急演练，尤其是氯乙烯单体槽泄漏综合演练，与鱼台县各部门应急联动，得到鱼台县政府领导的高度认可。10月31日，济宁市“鲁泰杯”应急救援技能竞赛顺利闭幕。鲁泰化学代表队不辱使命，永不言弃，勇战困境，以精湛的技术、顽强的作风在本届应急救援竞赛中取得了危化品企业团体第一名；鲁泰化学代表队的优秀队员分别获得个人全能第一名、第二名、第六名的优异成绩，展现了顽强的战斗作风和昂扬的精神风貌，展示了良好的专业技能和较强的应急救援能力。优异成绩的取得与平时扎实开展培训工作是密不可分的。

招贤纳士 形成“聚天下英才而用之”的良好局面

引才聚智，逐步突破传统思维，在优化增量方面做文章。灵活掌握政策，加强人才总量管控，并向区域性和专业性公司适当倾斜。不断改进人才引进方法和手段，加大社会化人才引进力度，建立现代开放式人才引进机制，改变传统单一员工增长方式，通过校园招聘、社会引进相结合的方式，引进各专业、各层次人才，有效降低人才培养成本，逐步在公司内形成了“不拘一格降人才”、“聚天下英才而用之”的良好局面。

集团公司出台了《关于加快推进人才支持计划的实施意见》，2018年8月初鲁泰化学公司下发《山东鲁泰化学有限公司人才培养实施方案》 （鲁泰化发〔2018〕80号）。公司根据填平补齐项目生产需要招聘了来自全国各地的应届大学生87名，其中专科以上学历61人占76%。2018初开展了职称评聘工作，共聘任技术员、助理工程师、工程师、高级工程师职称以上人员208人。

完善人才培养与科技创新机制 增强企业发展内在动力

公司继续推行人才培养与人才梯队建设，落实人才津贴政策，进一步通过外招与内培相结合的方式，积极引进高学历、高技能人才，鼓励员工进修学习，自我加压、自我提升，发挥员工培训中心作用，建立领导干部、技术标兵、技能人才上讲台长效机制，提升基层人员技能水平。以识才的慧眼、爱才的诚意、用才的胆识、容才的雅量、聚才的良方，广开进贤之路，把各方面优秀人才吸引过来、凝聚起来，努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面。完善科技创新管理制度，加大创新奖励力度，提高各级人员创新研发的积极性。一方面，开展人才梯队建设，保证人才储备，激发创造活力；另一方面，继续将精准培训常态化，与时俱进，不断提升。

鲁泰化学通过着力培养人才，锻造队伍，促进了公司团队综合素质的进一步提升，提升了管理水平，为公司健康快速发展提供了坚强保障。

（山东鲁泰控股集团有限公司）

济宁金水科技有限公司技术中心

被认定为“山东省企业技术中心”

近期，山东省经济和信息化委员会发布了《关于公布山东省第二十五批省级企业技术中心及原有中心评价结果的通知》，济宁金水科技有限公司技术中心被认定为“第二十五批省级企业技术中心”。此次金水公司技术中心被认定为省级企业技术中心，是对公司技术创新能力、研发能力的充分肯定，有利于公司进一步提升自主创新能力，增强公司的行业技术优势，巩固公司核心竞争力。

这是继“济宁市企业技术中心”、“济宁市智能供水工程技术研究中心”之后，公司获得的又一权威认可。近年来，公司着重加大对科研的投入力度，积极开展技术创新工作，激发技术人员申报技术成果的积极性。截至目前，公司已拥有产品专利40余项，其中发明专利3项。

未来金水公司技术中心将继续推进企业技术中心建设，加强人才培养、提高创新能力、坚持科技引领，争创“国家级企业技术中心”。

（山东公用控股有限公司）