济宁市国资委办公室（党委办公室）      2017年3月27日

● 轻资产运营再添硕果 对接“一带一路”再谱新篇——鲁泰控股集团全面托管宁夏通达集团小泉煤矿

● 义桥煤矿加强“四项建设”做实党建工作

轻资产运营再添硕果 对接“一带一路”再谱

新篇——鲁泰控股集团全面托管宁夏通达集团小泉煤矿

近日，山东鲁泰控股集团与宁夏通达新能源集团在银川举行小泉煤矿全面托管签约仪式。这是鲁泰控股集团与宁夏通达新能源集团继成功签署罗花崖煤矿全面托管协议后的又一次成功合作，共同谱写双方合作新篇章。鲁泰控股集团总经理李合军、宁夏通达新能源集团董事长李萍等相关负责人出席了签约仪式。

    宁夏通达新能源集团是宁夏知名的能源企业，占有大量煤炭资源，又有广阔的煤炭经营和出口渠道，发展潜力巨大。双方相互合作，实现了资源和技术、资金和管理的完美结合，对双方发展都具有巨大的推动作用。这次合作的成功，也是双方履行全面战略合作协议，开展深度合作的又一个里程碑，为双方进一步深化融合，推进月儿弯煤矿乃至全部煤矿的合资合作，奠定了坚实基础。李合军表示，将以再次友好牵手为契机，按照双方全面战略合作协议约定，在做好托管煤矿管理的同时，进一步深化与通达新能源集团的合作，在资源综合利用、新能源等领域不断拓展合作的广度和深度。我们相信有双方的相互融合、精诚合作，有中国信达公司的鼎力支持，双方一定会共同创造出更加美好的未来。

    李萍在致辞中代表宁夏通达新能源集团对鲁泰全体员工表示由衷的感谢。并指出，小泉煤矿的合作开启了两个企业不断交融交流、优势互补、合作共进的新纪元，预示着双方合作海阔天空，大有可为，相信双方在秉持“互利合作、共谋发展、互惠共赢”的主旨基础上，一定会撸起袖子加油干，促进企业大发展。

    近年来，鲁泰控股集团抢抓“一带一路”发展机遇，按照“轻资产”运营理念，充分发挥集团公司技术管理优势，先后在陕西、宁夏等托管5座煤矿，分流富余人员，将企业“人员多、负担重”的劣势转化为人力资源优势，创新经营模式，提升企业创效能力。2013年以来，托管煤矿累计生产煤炭600余万吨，共分流人员800余人，节约人工成本近亿元。

                            （山东鲁泰控股集团有限公司） 

义桥煤矿加强“四项建设”做实党建工作

    近日，济矿集团义桥煤矿党委突出“基层组织建设、人才队伍建设、企业文化建设”三个重点，充分发挥党委政治核心作用，基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，推进企业安全发展、创新发展、持续发展、和谐发展。

    加强基层组织建设，提高党建科学化水平。推进“学习型”党组织建设，搭建“网络化学习平台”，在矿内部网站开设微型党课活动，建立和完善党员长期受教育的学习机制，增强学习的系统性、针对性和实效性，推行“把生产经营骨干培养成党员，把党员培养成生产经营骨干”的双培养工程，持续加强党员学习教育，强化宗旨意识，推进党员目标管理，进一步发挥党员先锋模范作用，提高党员干部服务发展的能力。

加强干部队伍建设，健全人才管理机制。通过内培、外培、单位自主培训及职工自学等多种方式，进一步提升员工队伍的综合素质，建立阶梯式人才培养结构。加强党员干部作风建设，建立党员干部密切联系群众的长效机制，加强调查研究，党员干部坚持每季度至少开展一次基层调研，到基层发现问题，并从群众中寻找解决问题的办法。

    加强精神文明建设，完善企业文化体系。加大企业文化建设力度，督促职工自觉维护文明公约，强化矿区文明意识，从而形成从矿区环境到职工文明素养的提升。同时，开展社会主义核心价值观宣传教育，继续推进“道德讲堂”建设，全面提升广大干部职工精神文明素质，引导广大干部员工树立正确的世界观、人生观和价值观。

    加强和谐企业建设，保障健康稳定发展。畅通职工信息交流渠道，注重从各类媒体中收集与本单位、本部门相关的舆情信息，以及职工群众反映的意见和建议，发现问题及时采取措施，主动正确引导主流思想舆论。积极开展人文关怀活动，健全职工心理咨询网络，做好职工心理压力问卷调查，促进与职工群众的交流交心，不断增强企业凝聚力。

                                （济宁矿业集团有限公司）