济宁市国资委办公室（党委办公室）    2018年8月16日

●济宁能源召开2018年上半年经济工作会议

●济宁公交集团召开智能公交信息化培训会

●鲁泰化学获评“济宁博士联谊会助力企业新旧动能转换重点合作单位”

济宁能源召开2018年上半年经济工作会议

近日，济宁能源发展集团有限公司（以下简称集团公司）在集团机关301会议室召开了2018年上半年经济工作会议。济宁能源党委书记、董事长虢洪增出席会议并讲话。

会议通报了该集团上半年经济运行情况和下半年预算调整情况。上半年，集团公司利润、利税、煤炭产销量、主营业务收入、资产总额等主要经营指标均实现大幅增长，资产负债率进一步下降。同时，也分析了经营工作中存在的问题，并对下一步经营工作提出9个方面的措施。

虢洪增作了题为《立足新起点，聚焦新任务，展现新作为，努力推动集团公司实现高质量发展》的讲话，客观总结了集团公司上半年工作开展情况，分析了面临的形势任务，对下半年工作进行了安排部署。

讲话指出，上半年集团公司整体工作呈现稳中有进、进中向好态势。其中，稳的基础再巩固，好的因素再积累，进的动力再增强，集团公司改革发展站上了新台阶，突出表现在集团党委顺利换届、效益指标再创新高、产业链条拉长延伸、安全管控模式创新、人才管理效能提升5个方面。同时，集团公司发展仍然面临一些困难和问题，体现在：一是主要经济指标上存在差距，二是基础管理水平上存在差距，三是高质量发展水平上存在差距，四是人才队伍素质上存在差距，五是党建工作力度上存在差距。要求广大干部职工将问题当成改进的方向，将差距作为前进的动力，深刻反思剖析，制订切实可行的措施，在工作中逐步加以解决。

讲话强调，下半年，集团公司面临的外部环境复杂多变，内部改革发展任务繁重，特别是当前集团公司处于“领导班子换届过渡期、国资国企改革关键期、新旧动能转换攻坚期”三期并存的形势下，广大干部职工更要统一思想和行动，适应新形势，迎接新挑战，抢抓新机遇，进一步凝聚改革发展的强大合力。

会议对下一步工作进行了安排部署，要求做到“五个聚焦”。

一是聚焦党建强责任，坚持党的领导加强党的建设，发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用。强化管党治党责任，发挥政治核心和领导核心作用；强化干部人才管理，建设高素质干部人才队伍；创新基层党建工作，建设过硬基层党组织；营造风清气正良好氛围，建设和谐稳定企业家园。

二是聚焦改革求突破，坚持稳中求进大胆实践，最大限度激发新动力释放新活力。积极稳妥推进国有资本投资运营公司改建工作；积极稳妥推进中国特色现代国有企业制度建设；积极稳妥推进混合所有制改革；积极稳妥深化三项制度改革。

三是聚焦主业提效能，推进产业板块做优做强，坚决打赢新旧动能转换攻坚战。在煤炭行业的转型升级上，要防止“两个极端”：转型恐惧症、盲目自信症。在煤炭主业上，我们必须加强“四化”建设，提高核心竞争力，走“安全、高效、智能、清洁、创新、融合”的发展道路。在煤电产业板块健康发展的基础上，要努力培育和打造物流贸易、高端机电设备制造及维修、现代服务业等产业板块，为集团公司转型发展做好项目接续和资源储备。

四是聚焦安全稳产量，持续推进“四个优化”建设，坚决遏制安全生产事故发生。要树立安全第一思想，严格落实安全责任；深入开展“四个优化”，确保稳产高效；提高环保意识，切实抓好环保工作。

五是聚焦经营控成本，强化管理提质增效，筑牢经营风险防控防线。要树立过苦日子、紧日子的思想，增强忧患意识和发展意识，强化成本管控，强化营销管理，强化资本投资运营功能，强化经营风险管控，确保完成国有资本的保值增值目标任务。

张广宇作了题为《强化措施，再鼓干劲，确保全年目任务目标的顺利完成》的讲话，对贯彻落实会议精神提出了五点意见。

一是狠抓目标任务不松气。上半年，集团公司经济运行呈现安全生产平稳、项目推进正常、经济效益攀升三个特点。虽然整体效益提升，但是销售收入、成本、产销量等指标还没有达到要求。要认真分析问题，查找不足，制定更加有力的措施迎头赶上。

二是狠抓安全生产不动摇。要把安全生产上升到讲政治的高度，上升到讲法制的高度。要将职工的生命安全放在重中之重的位置，决不能以牺牲安全来换取效益。在安全管理上，要抓一把手，用一把手抓；抓标准，用标准抓；抓超前，超前抓；抓反复，反复抓。要反复强调、紧抓不放，要切实将安全思想记在心里、落实在行动上。

三是狠抓降本提效不放松。成本管控是经营管理的主要方面，要克服成本管控“疲劳症”，在成本的管控上思路还要再开阔，思想还要再解放，牢固树立“四个观念”：一要树立有效成本和无效成本的观念。二要树立未来成本的观念。三要树立全员控制的观念。四要树立全过程管理观念。

四是狠抓项目建设不松劲。必须坚定转型升级的有信心和决心，利用当前煤炭形势相对稳定的时期，抓好转型升级发展。在项目建设上要盯紧时间节点，一项一项地抓、一件一件地做，不忽悠、不糊弄、不折腾。特别是梁山物流项目、落陵机电产业园，要高标准、高质量、高速度地加快建设。海纳科技要加快上市的步伐。阳城技改项目要抓紧解决制约项目进展的瓶颈问题。

五是狠抓作风转变不罢休。作风建设永远在路上，各级领导干部来讲在作风建设上要做好五个方面工作。一要审视大局、洞察形势；二要深入基层、深入职工；三要广开言路、集思广益；四要总结反思、及时纠偏；五要率先垂范、狠抓落实。

济宁能源发展集团领导班子成员，助理级管理人员，机关中层正副职；各企业班子成员，劳资科、运销分部、财务科负责人参加了会议。

（济宁市国资委动能办·济宁能源发展集团有限公司）

济宁公交集团召开智能公交信息化培训会

近日，济宁市公共交通集团有限公司（以下简称公交集团）在公司五楼会议室召开海信智能公交信息化系统培训会，旨在全面提升公司办公信息化建设，为公司发展提供智能数据支撑，公交集团党委书记、董事长马中阁及各部门、单位相关人员20余人参加会议。

会上，青岛海信网络科技股份有限公司信息开发部工程师冷辉家介绍了海信智能信息化系统在办公中的作用，并就行业现状和问题、解决方案、预期效果等三个问题进行了详细讲解，重点针对行车计划不合理，运力精准投放难，调度智能化程度低，调度质量参差不齐，业务频繁优化，统计分析系统跟不上节奏等问题提出解决方案。此系统基于人工智能和大数据技术构建大数据分析平台——“智慧公交数据大脑”，进而建立“四大体系、一个平台”。最终建设目标可实现面向高层“一主五维、两专题”的决策支持；以优化人车投入、无人调度为手段的高效运营；面向车辆、司机和乘客，以预防为主的安全监管；面向乘客，提供优质舒适、人性便捷的信息服务和面向内部资源全面信息化的一体化综合信息管理等功能。可提高企业运营效率、安全保障能力和服务水平，打造国内领先的智慧型公交信息化系统。并且智能系统可整合优化各部门、单位资源，避免各部门出现数据不统一、报表汇总不准确等现象，为公交集团营运、机务、安全、物质、人资、票务、服务等部门提供全方位服务。

会后，公交集团领导表示下一步公司将加强信息化建设，以信息化数据为平台，以提高企业运营效率、增强安全保障能力、提升公共服务水平为目标，把公交运营业务做大做强，为市民的出行提供更加安全、舒适、便利的乘车环境而作出不懈努力。

（济宁市国资委动能办·济宁市公共交通集团有限公司）

鲁泰化学获评“济宁博士联谊会助力企业

新旧动能转换重点合作单位”

近日，济宁市科协主席籍峰、鱼台县委副书记高善长、济宁博士联谊会会长高伟峰一行,对鲁泰控股集团下属企业鲁泰化学新旧动能转换工作开展情况进行调研。鲁泰化学公司相关负责同志迎接调研组。

调研中，相关负责同志汇报了鲁泰化学公司安全生产和工艺运行情况，详细介绍了新旧动能转换工作发展规划。籍峰一行观摩了调度指挥中心，并向公司授予了“济宁博士联谊会助力企业新旧动能转换重点合作单位”牌匾。

鲁泰化学相关负责同志表示，在加快新旧动能转换工作中，鲁泰化学将坚持企业发展壮大与产业转型升级同步经营的理念，不断优化生产工艺、产品结构，推广新技术新产品研发及应用，全力打造新时代强企，为地方经济发展作出更大贡献。

（济宁市国资委动能办·山东鲁泰控股集团有限公司）