济宁市国资委办公室（党委办公室）    2018年8月7日

●鲁泰控股集团：绘制新旧动能转换“施工图”

●济能发集团组织开展岗位劳动价值评价工作

●金源煤矿开启掘进提效新引擎

●阳城煤电自主设计并应用无极绳绞车保护系统效果好

●省住建厅领导到中山公用调研再生水回用

鲁泰控股集团：绘制新旧动能转换“施工图”

今年以来，省、市相继召开的全面展开新旧动能转换重大工程动员大会和誓师大会，吹响了向高质量发展进军的冲锋号，也为山东鲁泰控股集团转型发展提供了重大机遇、注入了强劲动力。鲁泰控股集团将新旧动能转换作为工作的核心和重点，制定了“聚焦三大目标、实施四新驱动、建设四化工程，实现三大突破、夯实六大保障”的“34436”工作思路，绘制出适合集团发展的新旧动能转换“施工图”。

据该集团党委书记、董事长李合军介绍，聚焦三大目标，即聚焦股改上市、建设百亿级集团、打造一流企业跨越发展三大目标。实施四新驱动，即坚持实施新技术、新产业、新业态、新模式四新驱动。建设四化工程，即建设产品高端化、产业跨界融合化、传统产业绿色化、产融服一体化四化工程。实现三大突破，即在石墨烯新材料开发应用领域实现突破，在供应链物流等新兴产业发展上实现突破，在传统产业升级改造上实现突破。夯实六大保障，即夯实安全、环保、深化改革、精益管理、人才队伍、文化引领六大保障。

按照“34436”工作思路，鲁泰控股集团科学编制了新旧动能转换重大项目实施规划，五年内规划建设新旧动能转换项目32个，项目总投资118.82亿元，项目建成后年可新增营业收入109.54亿元，新增利税11.76亿。其中2个项目入选济宁市重大项目库、6个项目入选济宁市重大项目储备库。

加快推进产品高端化工程。加快石墨烯复合材料研发成果转化步伐，加大石墨烯防静电复合材料金乡中试车间的可持续生产，稳定产品性能，积极开拓市场。与美国普林斯顿大学深化合作，加大石墨烯PVC原位聚合中试力度。加快推进石墨烯新材料生产基地建设，投资1.7亿元建设年产万吨以上的石墨烯/PVC复合材料产线，推动研发成果转化。积极推进与利特纳米石墨烯产业整合重组，依托利特纳米发展石墨烯制备及应用等产业，最终形成集石墨烯制备、石墨烯应用的产业集合。

加快推进产业跨界融合化工程。以“智慧物流”和“产业金融”为两翼，加强与网盛生意宝的合作，积极推进供应链金融业务和物流资源整合，打造“大宗原材料贸易+供应链金融+货滴云物流网络平台”新流通战略商业模式，提升产业集成和协同水平，2018年供应链金融贷款额度余额达到1亿元，撬动大宗品交易平台交易额达到12亿元。下半年，将全面搭建货滴云物流服务平台，积极整合社会物流资源，利用三年的时间，将平台打造成鲁西南乃至交通部的平台亮点工程。

加快推进传统产业绿色化工程。对盐基产业链条，依托集团公司现有循环经济产业，向上游发展盐资源开发和热电厂升级扩能改造工程，向下游发展高附加值精细化工产品。围绕烧碱、PVC生产延伸产业链，对园区内现有多个项目进行改造提升，加快推进浓碱片碱装置、5万吨氯乙酰氯等精细化工项目，实现产品多样化。加强推进金威热电6万千瓦环保扩能改造项目和金威水泥2万千瓦的余热和垃圾发电项目，提高循环经济产业优势。对煤基产业链条，对煤炭传统产业启动机械化、自动化、信息化、智能化“四化”建设行动，力争年底前在鹿洼煤矿建成集团首个智能化采煤工作面，井下掘进工作面全部实现掘进机械化。

加快推进产融服一体化工程。股改上市方面，按照集团公司"引战、股改、上市"三步走上市工作方案，2018年底前引进战略投资者，力争明年上半年完成集团公司股份制改造、上市辅导和IPO上报文件。托管服务方面，正式运作鲁泰矿山工程公司，开展自有煤矿和托管煤矿采掘业务。继续加大煤矿市场开发力度，创新托管模式，在现有托管模式的基础上，向取得长期或永久托管权、合资合作方向发展，积极打造陕宁煤炭生产基地。

（济宁市国资委动能办·山东鲁泰控股集团有限公司）

济能发集团组织开展岗位劳动价值评价工作

近日，济能发集团组织开展了岗位劳动价值评价工作。为确保评价工作顺利推进、结果准确、群众认可，工作分专家讲座及岗位评价两个阶段进行，专家讲座由包括集团公司领导班子成员在内的全体机关人员共计140余人参加，岗位评价由集团公司按比例选取的70余名岗评委员参加，整体工作由集团公司总经理张广宇主持。

在专家讲座阶段，邀请到华北电力大学教授、现代人事技术研究所所长、清华大学职业经理训练中心教授余顺坤作岗位价值评价理论知识讲座。余教授从岗位评价理论体系、工作重要性、岗位评价工作的具体要求和注意事项以及岗评数据的有效处理等方面进行了讲解，为全体员工答疑解惑的同时，为岗评委员接下来的岗评工作提供了理论支持。

在岗位评价阶段，集团机关班子成员、助理级领导、部门负责人和员工代表组成岗评委员，本着公平、公正的原则，对131个集团机关和56个阳城煤电典型岗位逐一进行了劳动复杂性、劳动责任、劳动强度、劳动条件四大要素16个子要素的评价，高效率地完成了工作任务。

岗位评价表收集后，全部进行了密封处理，由人力资源部集中精干力量配合人力资源优化提升项目组利用一天时间完成了近20万条数据的电脑录入归集工作，为下一步数据的科学分析评估和项目的有效决策奠定了坚实的基础。

（济宁市国资委动能办·济宁能源发展集团有限公司）

金源煤矿开启掘进提效新引擎

金源煤矿坚持“干一项工程、树一项形象”理念，确保开工即精品，做到以采促掘、以掘保采、采掘并举，积极打造快速提升掘进新队伍，努力解决采掘失调瓶颈，保证矿井持续稳定发展。

求精做强，推进工效提高。深化工区队伍机构和结构改革，组建了知识化、年轻化的准备工区，力促打造专业、高效快速掘进队伍，并多方帮扶、精心培养一支专业掘进队伍。确立了掘进装备由全面机械化向全面智能化转变的措施路径，极力打造装备先进的快速掘进作业线，“管理、装备、素质”三路齐头并进，推进掘进工效提高。

多措并举，科学设计再优化。突出系统提速、生产提效、矿井提能三大重点，围绕制约能力发挥的“卡脖子”部位，实施煤流系统、辅助运输系统改造和煤矸分时分储分运，以及井底煤仓扩建等配套工程，着力推进技术改造和优化，最大限度释放系统产能。坚持“能煤不岩、能半煤不全岩”的设计理念，科学确定采场布局、开采工艺、设备型号，实现“用人少、效率高、环节少、效益好”的目标。

压实责任，实行目标管理。牢固树立“班组保区队、区队保专业、专业保全矿”的理念，压实各级责任，实行“包保”制度，构建正反双向激励机制。采取台阶式递增的方式，超产奖励、欠产处罚，并实现月度考核、月度兑现，确保掘进进尺，完成目标计划。

（济宁市国资委动能办·济宁能源发展集团有限公司）

阳城煤电自主设计并应用无极绳绞车

保护系统效果好

近日，阳城煤电创新工作室自主设计了一套无极绳绞车保护系统，并将成果成功应用于1316工作面皮顺顺槽无极绳绞车运输系统中，取得了良好效果。

据悉，该矿无极绳绞车局部保护系统由于设计不完善，无法满足新版《煤矿安全规程》相关规定要求，即无极绳连续牵引车必须设置越位、超速、张紧力下降等保护，亟需整改。为切实推进该矿小改小革及科技创新工作，以更好的服务于现场，该矿创新工作室决定自行设计无极绳绞车保护系统，该保护系统采用性能卓越的三菱FX1N系列的PLC进行逻辑编程设计，并配置各种传感器、行程开关及中间继电器，使其具备故障报警、立即停车及故障复位等功能。

 目前，该保护装置经过一段时间运行稳定可靠，大大提高了无极绳绞车运输的稳定性与安全性，并节省了保护装置购置费用近10万元。

（济宁市国资委动能办·济宁能源发展集团有限公司）

省住建厅领导到中山公用调研再生水回用

近日，省住建厅调研员董富平、省城镇供水排水分会秘书长周红霞、省水科院工程师傅世东一行，到济宁中山公用水务污水分公司调研城市再生水回用情况。市住建局总工程师杜中典，济宁中山公用水务总经理郑斌等相关人员陪同。

调研组一行首先实地查看了中山公用中水用户华能济宁电厂的中水回用情况。听取了该厂生产厂长就电厂中水使用情况的介绍，并带领调研组一行对电厂超滤反渗透车间等中水工艺段进行参观。在参观现场，调研组就中水回用工艺流程、中水的深度处理、提高中水回用率等事宜与电厂技术人员进行了深入探讨和交流。随后，调研组一行又相继视察了济安桥南路一处环卫用中水取水点、老运河人工湿地、污水分公司出水渠、生物指示池、中水外输泵房等与中水回用相关的设施。

视察结束后，在污水分公司二楼会议室进行了座谈交流。在听取了专题汇报后，调研组一致认为，济宁市积极探索中水回用新机制，在园林绿化、环卫保洁等方面使用中水替代自来水，在节水治水、提高水资源利用率方面在全省起到了典型示范作用。   

此次调研是为了实施“四水共享、三水共治”，有效保护修复生态环境。济宁中山公用水务与电厂、环卫、城管共同推动再生水回用工作，是企业积极履行社会责任的良好体现。水资源利用一直是省住建厅十分关注的课题，污水处理、再生水回用关系到水资源利用和生态环境保护，关系到人民群众的切身利益，关系到全省循环经济的发展和资源型经济的转型跨越，意义重大，影响深远。这种模式、做法和成效，在全省污水处理厂中居于前列，对全省解决普遍存在的中水回用率不足的问题，具有很强的示范性。

（济宁市国资委动能办·山东公用控股有限公司）