济宁市国资委办公室（党委办公室）    2018年9月27日

●市公交集团圆满完成“2018华为·济宁云产业合作高峰论坛”车辆保障工作

●太平煤矿“五个方面”认真做好中秋节、国庆节期间廉洁自律工作

●固本强基筑堡垒 党建引领促发展 花园煤矿多措并举开创党建工作新局面

●严格落实安全主体责任 创新安全管理再出重拳 阳城煤电“全覆盖”式网格化提升精细管理水平

市公交集团圆满完成

“2018华为·济宁云产业合作高峰论坛”车辆保障工作

“2018华为·济宁云产业合作高峰论坛”近日在我市举行，市公交集团凝心聚力，勇于担当，甘于奉献，圆满完成峰会期间车辆保障任务，交上了一份满意的答卷。

为确保圆满完成任务，市公交集团按照“高标准、严要求、抓落实、重实效”的方针及上级关于做好“2018华为·济宁云产业合作高峰论坛”车辆保障工作任务要求，有条不紊做好峰会的各项准备工作。一是按照工作部署和要求，提前谋划车辆保障服务。市公交集团专门召开办公会研究具体工作，形成用车保障基本方案，以市公交集团正通公司车辆运营为依托，统一提供各类保障车辆，并具体负责车辆的调度。市公交集团相关部门全程跟进，指导协调相关事项，按照一流的工作标准，精心组织，周密安排，确保高质量、高效率做好峰会期间用车保障工作，并展示好市公交集团良好形象。二是及时与相关方进行对接，根据需求明确任务和职责。本次活动市公交集团共提供大巴、考斯特、商务车、轿车等100余辆，接送约1500名参会人员，接送地点包括机场、高铁站、会场和12处住宿酒店等。市公交集团先后于7月17日、8月3日、8月20日与市机关事务管理局、高新区管委会、华为公司进行工作对接，明确工作任务和职责，建立工作保障机制。三是制定活动用车保障方案，确保人员车辆落实到位。市公交集团成立由市公交集团总经理任组长的车辆保障领导小组，明确分工，细化职责和目标,多次开展会务保障人员专题会议、会务保障调度会。同时，会同华为峰会车辆保障组通过现场踩点和线路考察，形成“四方案一手册”：《车辆运营工作保障方案》《车辆调度方案》《车辆保障应急处置预案》《峰会培训方案》和《车辆保障指南手册》。活动期间，市公交集团连续聘请专家对司勤人员进行安全、应急、礼仪培训，统一着装，提升人员服务意识和水平。同时，根据会务组要求，积极储备运营，全力做好峰会车辆服务保障工作。

（济宁市公共交通集团有限公司）

太平煤矿“五个方面”

认真做好中秋节、国庆节期间廉洁自律工作

为深入推进落实中央八项规定精神及实施细则，杜绝“节日腐败”，太平煤矿紧密结合实际，认真做好中秋节、国庆节期间的廉洁自律工作，制定下发了《关于2018年中秋节、国庆节期间加强廉洁自律工作的通知》，重申廉洁纪律，促进干部廉洁过节。

一是廉洁自律教育方面。矿党委书记汤保民在安全生产调度会议上强调要求，全体党员干部要进一步学习新修订的《中国共产党纪律处分条例》，强化党章党规党纪学习，提高廉洁自律意识。

二是严明廉政纪律方面。各党支部切实做好中秋节、国庆节期间党风廉政建设工作，持之以恒加强作风建设，坚决抵制歪风邪气的侵蚀，带头执行中央八项规定，切实做到“十个严禁”，确保中秋节、国庆节风清气正。

三是履行职责作用方面。各党支部书记切实履行职责，通过廉政谈话、开展警示教育等形式，及时向党员干部打招呼、提要求，督促党员干部自觉守纪律、讲规矩，坚决抵制“四风”。党员领导干部切实提高政治站位，强化责任担当，加强廉洁自律学习，切实发挥示范表率作用。

四是强化执纪问责方面。矿纪委及相关人员加强监督检查，加大巡视力度。及时对职工群众举报线索快受理、快调查、快查处、快反馈，做到即查即纠，对典型案件点名道姓予以通报批评并严肃追究当事人及相关领导责任。

五是公布监督方式方面。为加强中秋节、国庆节期间廉洁自律的监督工作，矿纪委公布监督电话和举报邮箱，自觉接受全矿职工群众的监督。

（山东鲁泰控股集团有限公司）

固本强基筑堡垒 党建引领促发展

花园煤矿多措并举开创党建工作新局面

近期，花园煤矿把加强基层党建作为引领发展的强力“引擎”，充分发挥基层党组织和党员在主体工程中的“主力军”作用，抓党建固本强基，多措并举，开创党建工作新局面。

加强固本元素考核，夯实党建基础。花园煤矿党委在下发《加强党建工作考核意见》后，制定了详细的党建工作检查细则，将29项基本党建元素按照七大板块细化为29个考核项目作为8月份党建工作的考核内容，强化固本元素，夯实党建基础，党建考核通过严格落实基层党组织主体责任，严格党支部书记、支委素质专业化考核，建立党建任务考核目标，完善党建创新考核内容，使党建责任落地生根。通过定目标，抓督导，强落实，层层传导压力，激发基层组织活力。党建考核实现了工作目标、标准、责任和完成时限“四个明确”，为党建工作固本培元，夯实了基础。

完善基层工作制度，打造战斗堡垒。花园煤矿通过不断完善基层党组织工作制度,提高党建工作水平。为定期安排部署党内工作，推动党建工作扎实有序开展，党委研究制定了《党建工作例会制度》等制度，各支部根据本支部工作修订完善汇编了《“三会一课”制度》、《党员学习教育制度》《入党积极分子培养与发展党员管理制度》等制度，采取与党建考核、党员亮化考核、学习教育培训相结合的形式，规范党员活动组织行为、形成科学的党员管理方法。实践证明，各项制度完善后，党员组织生活更加规律，党员发展程序更加规范，党支部的制度建设抓得好，党内的各项任务就完成好，党支部的战斗力就强。

开展示范岗等活动，塑造先进典型。开展党员亮身份活动以来，党员都佩戴上了党徽，把党员的身份亮在群众面前，主动接受群众的监督，每个支部都悬挂了党旗，一个支部一个堡垒，赢得群众的认可。开展党员示范岗创建活动以来，涌现出很多优秀党员示范岗员。这些党员在工作中承担起了示范者的角色，帮助、协助领导调整工作的策略，承接中间桥梁的作用，并积极主动地承担自己所属的工作，经常性地和生产班子交流情况，商讨优化工作的方法等。充分展现出了党员优良的工作作风和积极向上的精神风貌，取得了良好效果。

实行网格化监管，促进责任落实。花园煤矿以矿党委为核心、基层党支部为基础、三岗人员为载体，对生产现场实行网格化监管，网格化监管区域划分全覆盖，监管无缝隙。网格化监管区域实行“谁包保，谁监管，谁负责”的原则。“三岗”人员要按照工作范围，对本班组的当班人员、生产设备和各种安全装置的安全情况进行监管，发现问题及时向跟班领导或班长反映，督促整改。扫除了安全死角，保障了安全生产形势总体稳定。

创建特色支部品牌，推进过硬支部建设。花园煤矿通过定期交流、党日活动、制度建设、教育培训等多种形式，丰富活动载体，促使党组织紧密联系，促进了基层党建五化建设。同时以品牌驱动增实力，着力打造具有花园特色的党建品牌，开展特色党支部一支部一品牌创建活动，有效的挖掘党建工作亮点，已初步确定“和风党支部”“微服党支部”“新动能党支部”“三个堡垒党支部”等特色党支部品牌，利用党建活动室中党员承诺践诺、党建活动园地、选树典型等阵地全面展现党员风采、记录党员言行、提升党员意识，让党员有存在感、荣誉感、获得感，充分发挥先锋模范作用，将其打造成新时代党员干部“风采展示”的平台。通过推进特色党支部建设，打造了党建工作精品，扩大了党建工作影响，为党员干部施展才华，搭建了广阔舞台。

多平台宣传教育，促进“两学一做”常态化。该矿利用“花园党建在线”及矿内网、矿内宣传栏等将党的路线方针政策和各级党委政府的决策部署及时发布给党员群众，使大家随时能听到党的声音，努力使党的路线方针政策得到群众的理解、支持和拥护。实现基层党建传统优势与信息技术的有机融合。

总之，在加强企业基层党组织建设的实践与探索过程中，花园煤矿定位准确，目标明确，方法得当，有利的促进了企业的发展。保障企业中心任务的圆满实现，成为企业发展的坚强政治保证。

（济宁能源发展集团有限公司）

严格落实安全主体责任 创新安全管理再出重拳

阳城煤电“全覆盖”式网格化提升精细管理水平

近日，阳城煤电通过制定《关于全面实行矿井安全生产网格化管理的实施方案》，实现了“人、物、环、管”的安全生产网格化管理体系全面覆盖，促进矿井精细化管理工作再上新台阶。

“五大层级”落实管理安全责任。自网格化管理工作开展以来，该矿成立了以矿长为组长的安全生产网格化管理领导小组，全面负责矿井安全生产网格化管理工作的组织实施建设考核。对网格化管理实施五级安全生产管控，“矿级领导——副总及各单位负责人——科室区队（厂）副职——班长——职工”。矿级领导对矿井履行一级网格化安全监管职责；副总及各单位负责人对矿井履行二级网格化安全管理职责；科室区队（厂）副职对矿井履行三级网格化安全管理职责；班长对矿井履行四级网格化安全管理职责；职工对矿井履行五级网格化安全管理职责。严格按照“一岗双责”的要求，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各级管理人员共同抓的良好局面。

“点、线、面”相结合夯实网格化管理体系。为确保网格化管理取得突破性成效，该矿成立了点、线、面结成的网格化管理体系，将全矿划分为若干个网格单元，并进行网格定位，确保了网格化管理的规范、严谨、具体。在全矿建立以井上各地点及岗位机台、井下各种硐室中的固定工作岗点、井下各流动工作岗点、临时工作岗点和各种安全设施的设置点作为管理的“点”；自井筒至各水平采掘工作面的井下所有开拓巷道、准备巷道和回采巷道作为管理的“线”；井下各采掘生产工作面、独立通风的备用工作面、巷道维护工作面、临时作业工作面等作为管理的“面”。“点、线、面”相结合，形成了职能清晰、责任明晰，覆盖全面无缝隙、责任追究具体化的网格化管理网络。

“纵横交织”压实网格化管理责任考核奖惩。为确保安全生产网格化管理工作取得实效，提升矿安全生产管理水平，该矿安全生产网格化管理办公室每月对矿井各网格单元责任区域主体和监管责任落实情况进行全面考核。要求干部职工要切实按照网格单元职责范围进行履职，对因岗位及职责履行不力导致事故发生的，追究相关责任人的管理责任。同时，由安全生产网格化管理办公室对各级管理人员落实本职岗位责任和安全监督检查履职情况进行“纵向”考核，区队内部实施对全体干部职工履行岗位职责情况进行“横向”考核，确保安全生产网格化管理工作取得实效。

阳城煤电安全生产网格化管理模式的实施是该矿安全管理的又一创新，进一步细化了全矿各级管理人员和各岗位职工的安全生产责任分工，全面落实了安全管理主体责任，做到了处处有人负责、人人身上担责，真正实现了矿井“人、机、环、管”的协调统一。

（济宁能源发展集团有限公司）