济宁市国资委办公室（党委办公室）    2018年9月4日

●济宁能源与山科大联手举办煤炭产业生产技术管理高级研修班助力济宁煤炭工业“新动能”

●山东鲁泰控股集团参加“齐鲁之约”（休斯顿）创新合作交流会并与美国普林斯顿大学罗德尼教授成功签约

●金威水泥新旧动能转换余热电发项目稳步推进

●山东鲁泰供应链物流“货滴云”平台搭建完成开展业务路演

●山东鲁泰化学科技创新引领新旧动能转换“加速度”

●抓环保 搞改造 提效益——鹿洼煤矿加速推动新旧动能转换 助推企业经济效益提升

●适合自己的才是最好的——鹿洼煤矿选矸工区新旧动能侧记

济宁能源与山科大联手

举办煤炭产业生产技术管理高级研修班

助力济宁煤炭工业“新动能”

近日，济宁能源发展集团与山东科技大学在济宁能源大厦301会议室举办了煤炭产业生产技术管理高级研修班结业典礼暨煤矿生产成本控制专题培训。济宁能源副总经理马金平、山东科技大学矿业学院党委副书记兼副院长穆玉兵、山东科技大学矿业学院教授袁清和，以及该集团机关生产技术、财务负责人及各煤矿总工程师、生产、财务等部室共52人参加了活动。

当天上午，首先由山东科技大学矿业学院教授袁清和讲授“煤矿生产成本控制”相关知识内容。袁清和教授对煤炭企业成本管理现状进行了细致分析，重点探讨了煤炭企业成本控制与管理的有效对策，以期通过预测、决策、核算、分析、控制、考核等一系列的科学管理方法，降低成本，提高企业的经济效益，从而促进企业的持续健康发展。

培训课程结束后，马金平等人为毕业学员颁发结业证书。本次高级研修班有21人完成学业并领取结业证书，学员们在主席台进行了合影留念。

随后，穆玉兵书记在讲话中认为，本次培训班的举办说明了集团公司顺应企业发展新形势，谋篇布局，不断为加强干部队伍建设而努力，同时，培训班的圆满完成也离不开集团领导的支持和全体学员的共同努力，真正体现了济矿集团"艰苦奋斗，团结协作，求真务实，追求卓越"的企业文化精神。穆玉兵代表矿业学院提出了三点愿望:一是要把握大势，保持定力，准确把握现有基础和发展潜力，积极推动企业转型升级，挖掘企业发展新动能；二是立时代之潮头，发时代之先声，立足根本，进一步加强集团和学院的人才培养、科技攻关等，全方位增强济矿集团的核心竞争力；三是强化战略支撑，掌握竞争先机，期待双方进一步强化合作，在煤炭行业发展道路上共同进步，引领先驱。

此次培训对参训学员提出了三点建议：一是提高认识，充分认识生产技术工作的重要性，学以致用，让生产技术为企业的安全生产和效益保驾护航；二是保持对学习的热情，树立终身学习的理念，不断充实和完善自己；三是增强责任感、使命感和紧迫感，用实际行动回报企业。

最后，马金平进行了总结并表示了对山东科技大学的各位领导和老师的感谢。讲话中强调：对待学习，要有恒心；对待事业，要有雄心；对待工作，要有精心。各单位要狠抓生产技术管理，发挥生产技术管理工作在企业“科技兴企、科技兴安”，提升效益、确保安全等生产过程中的重要作用，切实提高技术管理工作水平，为企业生产奠定坚实的技术基础，为济宁能源的安全发展保驾护航。

（济宁市国资委动能办·济宁能源发展集团有限公司）

山东鲁泰控股集团

参加“齐鲁之约”（休斯顿）创新合作交流会

并与美国普林斯顿大学罗德尼教授成功签约

近日，由山东省委组织部主办、省商务厅承办的 “齐鲁之约”创新合作交流会在美国休斯敦举行。山东省委组织部副部长刘炳国带队，中科院海洋研究所、齐鲁工业大学等学术机构及山东鲁泰控股集团有限公司等单位赴美就合作创新创业合作发展进行交流。会上介绍了山东省经济社会发展情况、新旧动能转换综合试验建设及鼓励创新创业发展政策，推介创新创业合作项目及需求，并组织有关单位与海外人才进行项目合作签约仪式。

山东鲁泰控股集团有限公司受邀参加“齐鲁之约”创新合作交流会，并与美国普林斯顿大学生物与化学工程学院教授罗德尼博士签订深度合作协议，推动集团公司石墨烯高分子复合材料研发领域与国际接轨。继签约之后，罗德尼博士与鲁泰控股集团石墨烯高分子复合材料研发中心研发人员就技术研发和实验进展等科研工作进行了视频交流，通过视频会建立了双方交流的新渠道。

据悉，2016年7月，罗德尼博士首次到山东鲁泰控股集团进行参观访问， 2016年11月，参加了山东鲁泰控股集团石墨烯高分子复合材料研发中心启动仪式，并成功与该集团公司签约成为石墨烯高分子复合材料研发中心特聘顾问，2017年8月，山东鲁泰控股集团有限公司董事长李合军赴美与普林斯顿大学签订技术研发合作协议。一年多来，罗德尼博士先后多次到山东鲁泰控股集团石墨烯高分子复合材料研发中心进行技术研发和交流，为该集团公司与普林斯顿大学的合作研发做了大量工作。

（济宁市国资委动能办·山东鲁泰控股集团有限公司）

金威水泥新旧动能转换余热电发项目稳步推进

济宁金威水泥有限公司2500t/d水泥熟料生产线配套纯低温利用项目，是从经济效益、节能环保、国家政策及企业长远发展战略规划考虑，并在充分调研的基础上，符合国家新旧动能转换的重点项目。

该项目响应环保要求，余热发电系统对水泥厂热污染减排具有关键作用。窑头窑尾废烟气大部分为300-400℃的中温热量，通过余热发电可将其余热降温至低于100℃的低温热能，几乎消除了环境热污染，同时余热锅炉还能沉降大量粉尘，减轻收尘器的工作负荷，进一步降低粉尘排放浓度。

该项目也是是实现企业节约能源、降本增效的有效途径。金威水泥公司窑头窑尾废烟气热能约23MW，通过余热发电可将4.6MW废热转化为电能，节能效果十分明显，其发电效益为30-40KWH/吨熟料，按照目前电价，相当于每吨熟料降低成本21-30元。

本项目装机规模为6MW汽轮机+6MW发电机1套，现三大主机即窑头、窑尾锅炉、汽轮机、发电机和冷却塔、设计院均已完成招标。主要辅机设备正在中国采购与招标网和集团公司网站进行公示，桩基工程已向集团公司提报招标申请。项目的所有工作正在稳步推进，为加快项目实施，金威水泥安排专人负责、专人监督，对于余热发电项目的工作每天一汇报，每周一总结，并定期向集团公司汇报进度及进展情况。

工程建成后，可年获发电量3326×104kWh，年供电量3077×104kWh，可全部用于水泥厂生产系统用电，按照运行300天/年，年利润958万元，实行错峰生产后每年运行245天，年利润711万元。

（济宁市国资委动能办·山东鲁泰控股集团有限公司）

山东鲁泰供应链物流“货滴云”平台搭建完成

开展业务路演

近日，浙江网盛生意宝股份有限公司物流事业部总经理董峰，带领“货滴”云平台开发运营团队人员，到鲁泰物流进行技术交流，举办为期两天的路演。鲁泰物流执行董事张国森等相关负责人员参加。

座谈会上，张国森指出，加快推进互联网金融和货滴云平台建设，实施跨界融合化工程，创新供应链服务新产业，是集团公司新旧动能转换重要项目之一。集团公司党委书记、董事长李合军多次强调：加快推进产业跨界融合化工程，鲁泰供应链物流要以“智慧物流”和“产业金融”为两翼，加强与网盛生意宝的合作，积极推进供应链金融业务和物流资源整合，打造“大宗原材料贸易+供应链金融+货滴云物流网络平台”新流通战略商业模式，提升产业集成和协同水平。

该项目自2018年5月正式启动以来，双方精诚合作，精心安排，截至目前，平台已搭建完成。此次前来路演现场进行了真实场景模拟，使相关人员熟悉了具体业务的操作流程，达到了实战的效果。路演结束后，该平台将以鲁泰控股集团内部运输资源为基础投入运行，运行后可实现集团内部运输资源的有效配置，以及资源运输过程中的实时在线监控，同时为加快实现鲁泰控股集团新旧动能转换的目标增添了新的动力。

鲁泰控股集团经营部、各权属企业经营部、鲁泰供应链物流公司物流部及电商事业部等相关部门人员参加交流活动。

（济宁市国资委动能办·山东鲁泰控股集团有限公司）

山东鲁泰化学科技创新引领新旧动能转换“加速度”

近年来，鲁泰化学实施科技创新战略，加快产业提质增效，助推新旧动能转换，实现企业高质量发展。

鲁泰化学PVC生产采用湿法乙炔工艺，该工艺乙炔发生器排出的电石渣浆含有溶解和夹带的乙炔气体，这些乙炔主要以溶解乙炔和未反应的电石小核体的形式存在，含量一般在250-400mg/L范围内。而电石上清液的回用工艺，是将电石渣浆经过大面积沉降、浓缩、压滤及凉水塔降温等工序，渣浆中大部分的乙炔气排放到大气中，不仅造成资源浪费，还会污染环境，也存在一定的安全隐患。

乙炔气在电石渣浆中的溶解度与温度、压力密切相关，利用乙炔气体在不同压力、温度条件下其饱和蒸汽分压相差较大的特点，本着节能、降耗、绿色发展的目的，鲁泰化学新上电石渣浆回收乙炔装置，对电石渣浆进行真空闪蒸脱析，有效回收电石渣浆中的乙炔气体，解决溶解乙炔流失问题，降低生产过程电石、水的消耗，在节省生产成本的同时，还减少了环境的污染。目前，该项目土建已完工，设备已全部安装到位，正在进行工艺管道和电气仪表的安装工作。

建成后的电石渣浆乙炔回收装置工艺可靠，自动化程度高，安全设计完善，操作维护简单，可将电石渣浆中大部分的乙炔回收，降低生产的电石消耗，节约生产成本，实现节能、降耗、减排、绿色发展的目的，可对企业的发展发挥推动作用，产生良好的经济效益和社会效益。

（济宁市国资委动能办·山东鲁泰控股集团有限公司）

抓环保 搞改造 提效益

——鹿洼煤矿加速推动新旧动能转换

助推企业经济效益提升

鹿洼煤矿紧紧围绕年初各项既定工作目标，深刻践行“33320”安全管理模式，坚持“安全、环保、效益”三条生命线，深化落实企业主体责任，加速度推动新旧动能转换，助推企业经济效益提升。

该矿认真落实习近平总书记“绿水青山就是金山银山”的环保要求和国务院《打赢蓝天保卫战三年行动计划》精神，严格按照环保标准要求完善各类设施，积极迎接各级环保检查。该矿煤场钢结构封闭式煤棚正加紧施工，总施工面积约7958平方米。目前已完成总计49个基础坑的开挖及混凝土浇筑工作，为下一步的钢结构安装奠定了坚实基础。据悉，该矿企管科采取倒排工程工期、管理人员现场轮流跟班的方式加大现场施工协调，确保工程质量及工期进度。

加快实施洗煤厂改造，向改造要效益。该矿洗煤厂原设计年入洗原煤60万吨，远远低于矿井生产能力。为了最大限度的提高原煤入洗量，最大限度的提高精煤产率，实现企业效益最大化，经多方考察论证后，该矿果断决定实施洗煤工艺改造，增加选前脱泥、TBS粗精煤分选系统。目前，改造工程正全面推进，土建工作已基本完成，脱泥筛、TBS分选机等设备已全部到矿，部分设备正在陆续安装中。为了确保改造的顺利进行，该矿明确规定当值领导即为安全对口负责人，全面负责协调督导外委施工，力促改造高质量如期完成。

（济宁市国资委动能办·山东鲁泰控股集团有限公司）

适合自己的才是最好的

——鹿洼煤矿选矸工区新旧动能侧记

新旧动能转换是社会生产力发展到一定阶段的必然产物，概括地说，即培育发展新动能、改造提升传统动能，一面是加快培育新动能，一面是让旧动能焕发新生机。可以简单地理解为，新旧动能转换是指发展和创造新的经济增长动能、改革和再造旧的发展动能。这种转换既来自“无中生有”的新技术、新业态、新模式，也来自“有中出新”的传统产业改造升级。两者相辅相成、有机统一。

在这个过程中，选矸工区立足自身特点，从内部挖潜，向外部求智，积极寻求创收最大化办法。经过经济比对、产能核准等多方面综合测评，本着“洗选能力最大化，原煤入洗量最大化，经济效益最大化”以及“三化”减人、无人值守的原则，在现有作业流程上进行了大刀阔斧的改革，半年期间，在不影响原煤提升和正常生产的情况下，自创条件和空间，先后拆除了三套设备及相关配套，实现减岗、减员30人。2017年12月20日—30日，全矿放假11天，选矸工区获得了宝贵的整修时间，他们脱下棉袄、顶着严寒、冒着雪花，对上仓皮带机头进行了后缩、抬高改造，揭开了大改造的序幕；翌年2月3日，滚轴筛安装完成，新旧动能转换迈出坚实的一步；3月24日，双齿辊破碎机安装、调试一次成功。筛分系统采用“锤式破碎机预破碎+滚轴筛分级+双齿辊破碎机再破碎”的生产工艺，实现了原煤全部预洗。5月29日-6月4日，安装2#、3#原煤仓下皮带机。6月9日，安装2#、3#原煤仓下给煤机，为洗煤赢得可缓冲时间由1小时增加至3小时，且实现煤质可调剂（通过三个原煤仓）。至此，上仓系统改造的最后一块拼图完美收官！

适合自己的才是最好的！选矸工区充分发挥了洗选能力，充分利用了既有条件创造了给煤条件，简化了原煤分配，减少了岗位和定员，除皮带以外的设备都进行了封闭，抑制了现场扬尘，一改往日的“灰头土脸”，焕然一新！

（济宁市国资委动能办·山东鲁泰控股集团有限公司）